Uluslararası Kadınlar Günü'nü kutlamak amacıyla Belvera Partners, seyahat teknolojisi sektöründe kadın liderliğine dair düşüncelerini paylaşmak üzere dört kadın lideri bir araya getirdi. RateHawk Genel Müdürü Astrid Kastberg, RateGain Satış Başkan Yardımcısı Marianna Gelardi, Valpas Kıdemli Müşteri Başarı Yöneticisi May Hertonen ve Teknoloji Turizm Kümesi Başkan Yardımcısı Amaia Marsà, seyahat teknolojisinde kadın liderliğini desteklemek ve teşvik etmek için gerekenler ve kadın liderlerin iş yerine getirdiği benzersiz nitelikler hakkındaki vizyonlarını paylaştılar.
Güvenli ortamlar, destekleyici yöneticiler, kapsayıcı şirket kültürleri ve güçlü ağlar, seyahat teknolojisi ekosisteminde kadın liderliğini desteklemenin anahtarıdır.
Seyahat profesyonelleri için çevrimiçi rezervasyon platformu olan RateHawk'ın Genel Müdürü Astrid Kastberg , " RateHawk'ta çalışanların %63'ü kadın, yöneticilerin ise %60'ı kadın" diye açıklıyor. "Bana göre bu, kadınların ve erkeklerin hem işte hem de evde birden fazla rol üstlenmelerini sağlayan destekleyici bir şirket kültürü ve esnek çalışma düzeninin sonucudur. Ayrıca liderlikte başarılı olmalarına da olanak tanıyor."Görüşe göre, farklı kişilikleri kutlayan ve kadınları kendilerini öne çıkarmaya teşvik eden girişimler, seyahat teknolojisi şirketlerinde cinsiyet eşitliğini iyileştirebilir. Bu girişimler, şirket kültürünün temel değerleri olarak organik bir şekilde entegre edildiğinde, kadınlar için liderlik rollerine daha güvenli erişim sağlar.
Seyahat ve konaklama sektörüne yönelik yapay zeka destekli SaaS çözümleri sunan küresel bir şirket olan RateGain'de Satıştan Sorumlu Başkan Yardımcısı olmasının yanı sıra, Marianna Gelardi, SHE@RateGain girişiminin eş başkanlığını da yürütüyor. Şirketteki kadınlar için oluşturulan bu odak grubu, kariyer gelişimini teşvik ediyor ve organizasyon içinde çeşitliliği, eşitliği ve olumlu değişimi desteklemek için güvenli bir çalışma ortamı sağlıyor. Gelardi, "Benim için gruptaki en önemli şey, kendimizi güvende hissettiğimiz, deneyimlerimizi paylaşabildiğimiz ve birbirimizi destekleyebildiğimiz bir alan yaratmak" diyor.
Farklı liderlik stilleri ve algıları
Cinsiyet farklılıklarının liderlik tarzlarını etkilediği konusunda geniş bir görüş birliği var. "Kadınlar daha çok koçluk ve empati yoluyla liderlik ederler. İnsanları bireysel düzeyde anlarız, onları cesaretlendiririz, örnek olarak liderlik ederiz ve onlarla birlikte büyürüz" diyor Valpas'ın (yatak böceği güvenli sertifikalı oteller platformu) Kıdemli Müşteri Başarı Yöneticisi May Hertonen . Kadınlar, otoriteleri tanınmadan önce etki yoluyla liderlik etmeyi öğrenirler. "Etki, sizi bir ortama getirecek ve orada tutacak becerilerden biridir" diye ekliyor.
Kastberg'e göre kadınlar olaylara farklı yaklaşıyor. "Daha önce yönetilme biçimlerinden farklı bir şekilde liderlik etmeye cesaret etmek iyidir." diye belirtiyor. "Küçük eylemler ve örnek olarak liderlik etmek etkilidir." Kadın liderlerin karşılaştığı zorluklardan biri de kendilerini tanıtmak ve "benzersiz satış tekliflerini" daha iyi vurgulamaktır.
Barselona merkezli ve Travel Tech Cluster üyesi olan turizm ve konaklama sektörü için bir iş portalı olan Turijobs'un bir raporuna göre, erkekler ve kadınların sosyal gerçekliklerini algılamaları arasında da bir fark var. Tech Tourism Cluster Başkan Yardımcısı Amaia Marsà, "Ankete katılan kadınların %63'ü cinsiyetin profesyonel kariyerlerini etkilediğini düşünürken, erkek katılımcıların sadece %32'si aynı fikirde" diye belirtiyor. Turizm ve seyahat işletmelerinin yönetim kademesindeki cinsiyet eşitsizliği, cinsiyetler arası ücret farkı ve iş yerinde cinsiyetçi tutumlara maruz kalma konularındaki algılar da erkekler ve kadınlar arasında farklılık gösteriyor.
Annelik, birçok kadının kariyer yolunu şekillendiren bir diğer faktördür. Kadınların %22'si ekonomik nedenlerle veya iş baskısı yüzünden anneliği ertelemişken, bu oran erkeklerde %12'dir. Kadınların %14'ünün çocuk bakımıyla ilgilenen bir eşi varken, bu oran erkeklerde %38'dir. Marsà, "Ölçütlerin gösterdiği gibi, algılarda bir cinsiyet uçurumu var ve bunun üzerinde çalışmamız gerekiyor" diyor. "Herkesi bu sürece dahil etmeliyiz ki sektörümüzdeki eşitsizliğin farkında olsunlar."
Geleceğin kadın liderleri için beceri ve kariyer tavsiyeleri
Marianna Gelardi, "Kadınların başarılarını sahiplenmelerini ve elde ettiklerini küçümsememelerini tavsiye ediyorum" diyor.
Astrid Kastberg'e göre, kadın liderler için güvenilir kişilerden oluşan bir ağ kurmak, hata yapmaktan korkmamak ve kendi içgüdülerine güvenmek çok önemlidir.
Marsà'nın görüşüne göre, sorumluluk devretmeyi öğrenmek kadın liderliği için çok önemlidir.
May Hertonen, "Yaptıklarınızı belgeleyin ve gösterin" diye ekliyor. "Bir role uymak için kendinizi küçültmeyin, bu yüzden tam olarak ne sunabileceğinize ihtiyaç duyan rolü bulduğunuzdan emin olun."
Kırmızı et ve hayvancılık sektörü; gıda arz güvenliği, fiyat istikrarı, kırsal kalkınma ve halk sağlığı açısından hayati öneme sahiptir. Özellikle Ramazan ayları öncesinde kamuoyunda yoğun şekilde gündeme gelen bu sektörün, duygusal tartışmalar yerine veriye dayalı, çok paydaşlı bir bakış açısıyla ele alınması gerektiğine inanıyoruz. Bu panel; arz güvenliğinden fiyat istikrarına, hayvancılıkta verimlilikten perakende standartlarına kadar pek çok başlıkta şehrimizin yol haritasına ışık tutacaktır.
